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康卡斯特向迪士尼提出建议

有趣的是,有线电视巨头康卡斯特公司(Comcast Corp.)周三早些时候提议收购价值约540亿美元的标志性娱乐巨头沃尔特迪斯尼公司(Walt Disney Co.)。 它说迪士尼首席执行​​官迈克尔艾斯纳拒绝了其谈判请求。

这家美国最大的有线电视系统运营商表示,它还将承担119亿美元的迪士尼债务。

尽管艾斯纳正在抵制前董事会成员罗伊·迪斯尼(创始人沃尔特·迪斯尼的侄子)和斯坦利·金(Stanley E. Gold)关于他的表现以及缺乏迪士尼首席执行​​官的继任计划的批评,康卡斯特的提议仍然存在。

康卡斯特表示,本周早些时候艾斯纳拒绝讨论可能的合并问题。

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“这是一个非常激动人心的时刻,”康卡斯特首席执行官布莱恩罗伯茨在与投资者和分析师的电话会议中表示。 罗伯茨表示,这一组合将“创建世界顶级娱乐和通信公司之一,并且我们相信,迪士尼品牌将重新崛起,公司将继续发展壮大。”

注意到迪斯尼的报价已经被艾斯纳拒绝,分析师问罗伯茨接下来会发生什么。 “球在迪士尼的球场上,”罗伯茨回答道。

星期三早些时候,迪士尼代表没有立即回电。 迪士尼和黄金发言人Michael Citrick表示,他们没有立即发表评论。

联合投资公司(Federated Investors)驻匹兹堡的全球媒体分析师安吉拉科勒(Angela Kohler)预计第三方不会参与竞争并挑战康卡斯特,因为它试图收购迪士尼。 “但我们已经学会了期待媒体交易的原创性,”她说。

她告诉CBS MarketWatch ,康卡斯特的主动提议可能引发媒体和娱乐领域的额外交易。

“米高梅突然变得更有价值,”科勒建议,指的是好莱坞电影和电视工作室。 Metro-Goldwyn-Mayer的股价因新闻而上涨

“康卡斯特在迪士尼的水中闻到了鲜血,”作为迪士尼股东的峰会基金经理詹姆斯麦格林说。

“艾斯纳受到股东的围攻,”麦克格林告诉CBS MarketWatch ,引用了他所谓的“皮克斯事故” - 让皮克斯动画工作室打破了合同谈判。 皮克斯已经为迪士尼制作了热门歌曲,如“玩具总动员”和“海底总动员”,而迪士尼自己的动画工作室最近并没有取得多大成功。

传统的Asiel证券公司高级媒体分析师保罗金说:“这是针对颈部的。” “[罗伯茨]利用这个脆弱的时间迫使迪士尼的手。”

Kim还表示,康卡斯特基本上是一家有线电视公司,并且可能会啃得更多。 “我认为他们低估了成为一家基础广泛的媒体公司的复杂性,”他说。

康卡斯特还发布了一封寄给艾斯纳的信,表示艾斯纳个人拒绝了罗伯茨关于本周早些时候就合并进行讨论的提议。

罗伯茨的来信称,艾斯纳不愿意参与讨论是“不幸的”。 “鉴于此,我们进行的唯一途径是直接向您和您的董事会提出公开提案,”信中说。

在康卡斯特的电话会议上,该公司电缆部门负责人史蒂夫伯克告诉投资者,康卡斯特相信它可以大大提高迪士尼的几个主要业务的表现,包括ABC,ABC家庭频道,动画和主题公园。

“我们认为第一项工作正在使公司恢复到以前的盈利水平,”曾在迪斯尼工作了12年的伯克说。

根据合并,康卡斯特表示将为每股迪士尼股票发行0.78股A股股票,迪士尼股东将保留合并后公司42%的股份。

该交易对迪士尼的每股收益为26.49美元,较周二收盘价溢价10%。

总部位于费城的康卡斯特于2002年11月与AT&T Broadband合并,成为该国最大的有线电视公司,拥有2100万用户。 该公司周三注意到其销售合并。

“我们的管理团队在合并伙伴的成功整合方面拥有良好的记录,”罗伯茨说。

SW Bach的首席市场分析师彼得·卡迪罗告诉CBS MarketWatch ,康卡斯特的出价是否会成功是“值得商榷的”,但此次收购表明“美国企业界的信心正在增强。此次收购正在升温。”

康卡斯特公司周三也公布,由于对数字有线和高速互联网服务的持续强劲需求,该公司截至12月31日的季度利润为3.83亿美元,即每股17美分。 收入增长了58%,达到47.4亿美元。

去年,罗伊·迪士尼是迪士尼家族中最后一位活跃于他的父亲和叔叔在20世纪20年代成立的公司,而黄金已经要求艾斯纳辞职,他说他应该为股价暴跌,令人尴尬的管理失误和专注于公司核心使命的短期利润。

但其他人则认为艾斯纳会把一家沉睡的主题公园公司变成一家大型媒体集团。

康卡斯特在媒体内容提供商中拥有大量股份,其中大部分股权​​持有康卡斯特 - 费帕克,费城飞人和76人的所有者; 康卡斯特体育网; 电子! 娱乐电视; 风格网络; 高尔夫频道; 户外生活网络; 和G4。